Susana Cunha, CEO da SCM® e EmpowerThink®, com 16 anos de experiência, é especialista em transformar mentalidades de pessoas, líderes e culturas organizacionais. Desde funções operacionais no chão de fábrica até à liderança estratégica como diretora de produção, criou culturas de alto desempenho, ambientes resilientes e equipas colaborativas que geram resultados concretos e sustentáveis com a firmeza do lema que marcou a sua gestão: “ou vai, ou vai!”.
Licenciada em Gestão de Empresas, Analista Comportamental DISC, Especializada em Qualidade – Lean Management, Coach Profissional Internacional e Facilitadora das ferramentas Points Of You®. A sua abordagem combina filosofia Lean, Kaizen, inteligência emocional, comunicação assertiva e gestão estratégica, permitindo que líderes e empresas alcancem o seu máximo potencial através de soluções personalizadas e mensuráveis.
Distinguida com o Prémio Revelação, na área de Empreendedorismo concedido pela entidade ISAG em 2016, no âmbito da nomeação do Plano de Negócios classificado como um dos três melhores a nível nacional, no Concurso EDP University Challenge 2015.
Transforma objetivos em resultados concretos, com planos de ação claros e aplicáveis
Desenvolve autoliderança, clareza e confiança para decisões assertivas
Cria processos e culturas sustentáveis, alinhando pessoas, objetivos e performance
Integra o desenvolvimento humano e excelência operacional, equilibrando produtividade e bem-estar
Desenvolvimento de líderes e profissionais com inteligência emocional, gestão de prioridades e princípios Lean.
Ferramentas para alinhar equipas e otimizar resultados.
Otimização de equipas, processos e estratégias para maior produtividade e inovação.
Desenvolvimento de resiliência, empatia e autoconsciência.
Melhoria contínua para resultados duradouros.
Formação de líderes com consciência, visão Lean e comunicação assertiva.
Soluções estratégicas e operacionais à medida.
A Susana, faz um trabalho personalizado e à medida de cada necessidade, O que a distingue é o profundo conhecimento das dores reais dos líderes e o desafio constante à cultura do “sempre se fez assim”, promovendo uma abordagem integrada que alia visão estratégica, conhecimento técnico e experiência de terreno (o “chão da fábrica”).
