LIDERANÇA POSITIVA: O que é, e como pode levar equipas e empresas ao sucesso • Susana Cunha Mentoria

Algumas pessoas dizem que a liderança já nasce connosco e a verdade é que todos nós conhecemos alguém que facilmente dizemos ser um “líder nato”.

Seja pelo carisma, charme ou pela forma assertiva e segura de comunicar, algumas pessoas parecem ter nascido para liderar.

Quando falamos de positividade, a história é semelhante. Há quem diga que nasce connosco.

A verdade é que, ainda que existam alguns estudos que defendem que existe um gene de liderança e pessoas que acreditam piamente que a forma positiva de encarar a vida é algo inato, ambas as qualidades (ou habilidades) podem ser desenvolvidas e requerem trabalho diário.

Neste artigo, partilho consigo o que é a liderança positiva, quais são os traços dos líderes positivos e como esta habilidade pode transformar equipas e levar negócios ao cume do sucesso.

O que é a liderança positiva?

A liderança positiva é um estilo de liderança que usa comportamentos positivos para orientar os outros.

Através da positividade, os líderes conseguem impactar as suas equipas, melhorando o ambiente profissional e, consequentemente, aumentando a produtividade. Esse é o poder da liderança positiva. Com a liderança certa e um ambiente fértil, é mais provável que os objetivos de negócio sejam alcançados.

Mas afinal o que é mesmo liderar de forma positiva? A liderança positiva passa, entre outras coisas, por:

Capacitar os colaboradores ou membros da sua equipa, dando-lhes autonomia, flexibilidade e a formação necessária para desempenharem as suas funções;
Mostrar que realmente se preocupa com eles, conversando e escutando as suas preocupações, necessidades, ideias e ambições;
Mostrar compaixão e empatia quando estiverem a passar por momentos difíceis, seja a nível profissional ou pessoal;
Servir de modelo, trazendo boa disposição e energia para o trabalho, enquanto mantém conversas positivas, sem falar mal dos outros ou espalhar boatos;
Alertar os seus colaboradores ou equipa para o valor e objetivos do seu trabalho;
Tratar com respeito e integridade todas as pessoas com quem trabalha, antes da hierarquia todos são seres humanos.
Criar uma cultura onde as pessoas celebram as vitórias (mesmo as mais pequenas);
Mostrar-se focado em encontrar soluções para os problemas e não apenas a identificá-los.

Os 5 tipos de liderança positiva

Existem muitos tipos ou estilos de liderança positiva. Há cinco que são mais comuns:

Líderes visionários (ou autoritários): têm uma visão ambiciosa e inspiram os outros a persegui-la;
Líderes de coaching: sabem como promover o desenvolvimento e tirar o melhor proveito das pessoas à sua volta;
Líderes afiliativos: estão focados em aplicar e aprimorar o afeto positivo no local de trabalho e resolvem conflitos com facilidade, calma e harmonia;
Líderes de consenso (ou democráticos): prosperam na colaboração, reunindo uma gama diversificada de pontos de vista no sentido de tomar decisões (Goleman, Boyatzis e McKee, 2002);
Um dos estilos de liderança positiva mais populares é a liderança servidora, definida como a liderança que incorpora três fatores importantes:
· Capacitar e desenvolver as pessoas;
· Expressar humildade, autenticidade, aceitação interpessoal e mordomias;
· Fornecer direção (van Dierendonck, 2010).

Os 15 traços ou qualidades mais comuns num líder positivo

Embora o leque de qualidades de um líder positivo seja vasto, existem algumas mais universais que quero partilhar consigo. Alguém que pratica uma liderança positiva, geralmente é também:

Interessado e preocupado
Um líder positivo preocupa-se com as pessoas e mostra-o ao considerar as suas preocupações. Se um membro da equipa começa a errar frequentemente no seu trabalho, um líder positivo vai tentar descobrir a possível causa, em vez de encontrar e apontar os erros.
Empoderador
Empoderar / capacitar os outros é uma das formas de os líderes positivos inspirarem e encorajarem os seus colaboradores ou membros da sua equipa. Estes líderes criam um ambiente positivo que leva as pessoas a conseguirem encontrar soluções e elogiamnas pelo pensamento inovador. Delegam responsabilidades e aproveitam os pontos fortes de cada pessoa gerando motivação inesperada.
Genuíno
Líderes positivos mostram o seu verdadeiro eu e são autênticos nos seus relacionamentos. Partilham os seus pontos fortes e fracos com os outros, sem qualquer constrangimento. Consideram-se iguais, não se diferenciando numa hierarquia que sendo subtil, é mais eficaz.
Autocontrolado
Para manter o foco positivo, os líderes que seguem este estilo de liderança controlam muito bem o que dizem e fazem, não sendo, portanto, pessoas impulsivas. Essa característica é boa para manter relações saudáveis e um ambiente de trabalho agradável e positivo. Mas um autocontrolo que não significa distância e sim
ponderação.
Confiante
Líderes positivos mostram confiança nas suas capacidades e nas dos outros.
Acreditam na sua equipa e fazem questão de frisar as conquistas do grupo e de cada elemento. Estimulam continuamente a equipa e cada um, promovendo resultados cada vez melhores do desempenho de grupo e individual.
Otimista
Estes líderes são otimistas e conseguem fazer nascer esperança nos outros. Mantémse positivos apesar dos contratempos e situações desafiantes. Não dão espaço a que o lado negativo ganhe a dianteira. Encontram sempre uma forma de transmitir que apesar da dificuldade, a solução está mais adiante e ao alcance da equipa / colaborador.
Motivador
O motivador aumenta a positividade em qualquer situação, e os líderes positivos tiram vantagem disso. Trabalham para motivar os seus colaboradores ou membros da sua equipa através de palavras e ações afirmativas. Incorporar elogios ao feedback que dão sobre os trabalhos desempenhados é uma forma de partilharem a positividade. Não sem identificar os erros, mas acompanhando o pensamento coletivo ou individual para uma solução mais eficaz conseguida em grupo.
Decidido
Embora os líderes positivos não sejam impulsivos e ajam sempre com calma e humildade com os membros da sua equipa, eles ainda podem tomar decisões claras e rápidas sobre todas as áreas que estão sob a sua responsabilidade. Por nora são pessoas mais imediatistas, mas conseguem a assertividade através da experiência e conhecimentos que lhes permite segurança na partilha da decisão.
Resiliente
Liderança positiva significa também capacidade para restaurar uma atitude positiva após uma situação difícil. Não importa o que aconteça, uma vez que estes líderes continuam a trabalhar e a motivar as suas equipas. Venha o que vier.
Autoconsciente
Estes líderes não têm medo de pedir feedback honesto sobre sua liderança e fazem-no com frequência. Também são muito perspicazes, identificando áreas onde podem melhorar através da introspeção. São pessoas que não receiam demonstrar humildade e contam com a ajuda da equipa para melhorar a sua liderança, desenvolvendo em simultâneo uma forte empatia.
Equilibrado
Quando a liderança positiva é o foco, os líderes inspiram e transformam a sua equipa através da sua autenticidade. Ajudam cada elemento a ser mais produtivo e capaz, no sentido de prosperar no seu trabalho.
Ético
Líderes positivos e éticos tomam decisões justas e equilibradas pois têm um forte sentido moral. Lideram através da integridade pessoal e tratam os outros com respeito e dignidade, fazendo-os sentir-se elementos importantes da equipa com contributo para os resultados atingidos.
Confiável
Estes líderes constroem um ambiente de confiança mantendo a sua palavra. Os membros da equipa sabem que podem confiar no que o seu líder diz, porque este cumpre sempre o que promete ou planeia. A palavra ainda tem um valor muito importante nas relações humanas.
Flexível
Um líder positivo está sempre aberto a sugestões. A sua flexibilidade e adaptabilidade ajudam a transformar situações negativas em positivas. Permite o envolvimento dos diferentes elementos da equipa, pois não negam o contributo de cada um apesar do seu perfil. Todos contam.
Solucionador de problemas
A liderança positiva é usada de forma mais eficaz por líderes que encontram soluções para os desafios. São rápidos em identificar uma resposta ou método diferente em resposta a um problema. Quando partilham com a equipa a solução, antes de comunicar a decisão final, conseguem dar espaço ao envolvimento de cada um.

Considerações finais

A liderança é muito mais do que dar ordens, gerir tempo, fazer cronogramas ou avaliar o desempenho dos colaboradores ou membros de uma equipa. Liderar é uma tarefa que exige dedicação e uma ampla gama de habilidades.

Liderar outras pessoas pode ser um verdadeiro desafio, mas os resultados são altamente compensadores – para si, líder, e para todos.

Qual a sua opinião sobre a liderança positiva? Conhece algum exemplo que queira partilhar comigo? Faça-o na caixa de comentários.